Wheaton comprará flujo de oro del proyecto Santo Domingo en Chile

Wheaton Precious Metal firmó un acuerdo de compra de metales preciosos con una mina de capstone relacionada con el proyecto Santo Domingo en la región de Atacama en Chile.

El Proyecto Cobre-Hierro-Oro Santo Domingo, el proyecto greenfield totalmente licenciado de Chile, está ubicado 50 km al suroeste de la Mina de Cobre El Salvador de Codelco, 130 km al noreste de Copiapa, cerca de la ciudad de Diego de Almagro en la III Regional de Chile.

Wheaton Precious Metals, una subsidiaria de Wheaton Precious Metals, comprará el 100% de la producción de oro pagadera hasta 285 mil onzas de la mina internacional.

Después de eso, la empresa recibirá el 67% de la producción de oro que se pagará durante la vida útil de la mina.

Wheaton reservará 30 millones de m para la piedra angular. El monto restante de 29 290 millones se pagará durante el desarrollo y construcción del proyecto Santo Domingo.

Randy Smallwood, presidente y director ejecutivo de Wheaton, dijo: “Santo Domingo es un proyecto excepcional que ofrece a Wheaton la oportunidad de crecer con el tiempo. Se prevé que el proyecto será el primer trimestre en la fabricación de cobre con una larga vida útil, lo que se adapta bien al portafolio actual de alta calidad de Weaton.

“Estamos muy emocionados de seguir construyendo nuestra asociación con Capstone y esperamos ver a Santo Domingo convertirse en una mina de cobre de primer nivel”.

Por otra parte, una división de Korea Resources (conjuntamente Course) firmó un contrato final por separado con la mina coreano-chilena para comprar una participación del 30% en Chorus en el proyecto Santo Domingo en la región chilena por $ 120 millones.

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Capstone firmó un acuerdo de construcción con Puerto Aberto, filial de Puerto Ventanas, que será responsable de financiar, construir y operar los componentes portuarios propuestos del proyecto Santo Domingo.

El CEO de Capstone, Darren Pilot, dijo: “La corriente de oro y los acuerdos portuarios son pasos clave en nuestra estrategia de capital reducido, que apunta a reducir el capital requerido por el objetivo de $ 700 millones.

“La integración del 100% de la propiedad del proyecto permite a Capstone participar de manera efectiva en discusiones con socios estratégicos potenciales”.

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